Si vous recherchez un conseil d’expert indépendant suivi par un accompagnement dans la mise en œuvre opérationnelle, nous pouvons vous aider avec nos solutions adaptés à vos besoins.
Vous souhaitez croître ou réorienter votre activité. Plusieurs opportunités s’offrent à vous, mais vous n’êtes pas sûr de pouvoir prendre la bonne décision.
Nous pouvons vous aider à faire les bons choix stratégiques :
pour y parvenir
· Fusion & Acquisition : étude et identification de cibles
· Due diligence stratégique de cible sélectionnée
· Préparation pré-fusion et integration post-fusion
· Gestion de portefeuille de participations et/ou d’activités : optimisation, diversification et/ou recentrage
· Etude « Make or buy » (« fabriquer ou acheter »)
· Développement international
Vous êtes confrontés à une pression croissante sur vos marges opérationnelles de la part de vos actionnaires, de vos clients et de vos fournisseurs. Nous pouvons vous aider à résoudre vos problèmes et à améliorer vos opérations à toutes les étapes de la chaine de valeur :Vous êtes confrontés à une pression croissante sur vos marges opérationnelles de la part de vos actionnaires, de vos clients et de vos fournisseurs.
Recherche > Développement > Achats > Approvisionnements > Fabrication > Logistique > Marketing > Distribution
Vous avez une idée de développement mais vous n’avez pas l’expertise ou les ressources en interne pour conduire sa réalisation. Nous pouvons vous aider à toutes les étapes de votre projet :
· Définition du périmètre du projet et des objectifs
· Etude préliminaire de faisabilité
· Business plan : chiffrer les revenus attendus et les investissements nécessaires
· Planification de projet : décomposition en étapes élémentaires, coordination d’experts
· Communication : préparation des supports de communication à l’attention des parties prenantes :
Conseil de surveillance, investisseurs, employés, clients, fournisseurs…
· Project management : coordination des équipes en interne et en externe au cours de l’implémentation
Vous êtes temporairement confronté à un manque de ressource pour remplacer un manager, pour lancer un nouveau service ou pour restructurer une filiale. Nous pouvons prendre des responsabilités opérationnelles ou vous recommander le partenaire adéquat au sein de notre réseau afin de répondre au mieux à votre besoin. · Directeur Général, Directeur de centre de profit en remplacement du management en place
· Lancement d’une nouvelle filiale
· Redressement d’une filiale déficitaire
· Réorganisation et intégration suite à une acquisition